Семь способов мотивации сотрудников
Опубликовано: 15.10.2023
Семь способов мотивации сотрудников
Там говорится: Ива Беле,бизнес-консультант и тренер Принципы успеха • www.ivabele.com • Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript, чтобы увидеть это.
Хорошо выполненная работа зачастую является отражением удовлетворенности сотрудников отношением к ним и своей работе. Счастье и удовлетворение собой и личными достижениями сделают каждого лучше и более мотивированным в своей работе. Вот семь способов мотивировать сотрудников.
1. Поощрение в виде призов
С детства и до взрослой жизни каждый человек любит, когда его вознаграждают. Уже только за это она сделает все возможное, чтобы получить определенную награду. Мы становимся особенно мотивированными, когда знаем, что заслуживаем поощрения, и в конце концов получаем его. Будь то денежный приз, билеты на концерт, совместный ужин или поездка на тимбилдинг, сотрудники оценят жест работодателя, показывающий, что усилия его сотрудников не остались незамеченными.
2. Постановка целей
Знание целей работы побуждает людей прикладывать все усилия для достижения личного прогресса. При их достижении возрастает уверенность сотрудников в своих силах, а также рост заметен в их мотивации к дальнейшей работе и будущим, еще большим, личным достижениям.
3. Хорошая атмосфера на рабочем месте
Для каждого человека естественно, что его эффективность будет выше, если атмосфера, в которой он работает, будет удовлетворительной. Хорошая рабочая атмосфера, здоровый юмор и взаимопонимание между работниками и работодателями — выигрышное сочетание для создания позитивной атмосферы на рабочем месте, и все это приводит к большей мотивации и желанию сотрудников сделать свою работу еще лучше.
4. Уважение, открытость и порядочность
Как мы относимся к кому-то, так и другая сторона будет относиться к нам. При открытых отношениях мы добьемся лучшего общения с сотрудником, давая ему понять, что именно мы от него ищем. Иногда люди нуждаются в дополнительных объяснениях, а спокойный подход и вежливое поведение приведут к готовности работника выполнить пожелания работодателя.
5. Принятие чужих идей
Хотя именно работодатель определяет задачи и цели работы, нелишне иногда предоставлять сотрудникам возможность высказать свои идеи и взгляды на ту или иную работу. Это было бы позитивно как для работы, которую можно было бы выполнить лучше, так и для сотрудника, который показал бы свой потенциал и прогресс во всех отношениях. Тогда его отношение к работе, несомненно, было бы гораздо более преданным, с более выраженным усилием и желанием работать.
6. Отношение равенства
Несмотря на авторитет, который работодатель должен поддерживать по отношению к работникам как к подчиненным, он как личность никоим образом не лучше и не ценнее их. У него может быть более высокое образование, а опыт работы более многочисленный, но в глубине души он такой же человек, как и человек, которого называют его работником. Работник и работодатель не обязательно должны быть друзьями, но должно быть взаимное уважение и понимание. Это также подводит нас к уже упомянутому пункту: достижению хорошей рабочей атмосферы.
7. Красивое слово
Иногда достаточно простого теплого слова, чтобы человек остался доволен собой и своей работой. Маленькие вещи часто являются тем, что нам нужно больше всего, и именно они доходят до нас лучше всего. Знак внимания, благодаря которому мы осознаем, что нас ценят, — это маленькая вещь, которая имеет огромное значение для счастливых и удовлетворенных сотрудников по сравнению с теми, кому не так повезло.